Peranan Pimpinan Dalam Melaksanakan Fungsi Kontrol Terhadap Pelaksanaan Tugas Pegawai Pada Kantor Camat Poso Kota Selatan Kabupaten Poso
Abstract
Abstrak: Penelitian ini di laksanakan di Kantor Camat Poso Kota Selatan dengan mengangkat judul utama “Peranan Pimpinan Dalam Melaksanakan Fungsi Kontrol Pada Kantor Camat Poso Kota Selatan Kabupaten Poso “. Metode yang digunakan; metode survey. Dalam mengumpulkan data, peneliti menggunakan metode observasi, penyebaran kuisioner dan wawancara. Sedangkan metode analisis data, menggunakan metode deskriptif kualitatif berdasarkan variabel dan indikator yang sudah di tetapkan, yakni fungsi kontrol terhadap pegawai pada Kantor Camat Poso Kota Selatan Kabupaten Poso yang masing-masing dapat di lihat dari; (1) Mengawasi; (2) Memeriksa; dan (3) Mencocokkan.Dari hasil penelitian di ketahui bahwa; fungsi kontrol terhadap pelaksanaan tugas pegawai pada Kantor Camat Poso Kota Selatan Kabupaten Poso yang di lihat dari kegiatan mengawasi, dapat dikatakan belum berjalan dengan baik. Fungsi kontrol yang di lihat dari kegiatan memeriksa, juga belum berjalan dengan baik. Demikian halnya dengan fungsi kontrol yang di lihat dari kegiatan mencocokkan, juga belum berjalan dengan baik.Kesimpulan dan Saran; Secara umum, fungsi kontrol terhadap pelaksanaan tugas pegawai pada Kantor Camat Poso Kota Selatan Kabupaten Poso yang masing-masing di lihat dari; (1) Mengawasi; (2) Memeriksa; dan (3) Mencocokkan dapat di katakan belum di jalankan dengan baik oleh unsur pimpinan kantor Camat Poso Kota Selatan.
Abstract : This research was carried out at the South City Poso District Head Office with the main title "The Role of Leadership in Carrying out Control Functions at the South City Poso District Head Office, Poso Regency". Method used; survey method. In collecting data, researchers used observation methods, distributing questionnaires and interviews. Meanwhile, the data analysis method uses a qualitative descriptive method based on variables and indicators that have been determined, namely the control function of employees at the Poso Subdistrict Office, South City, Poso Regency, each of which can be seen from; (1) Supervise; (2) Check; and (3) Matching.
From the research results it is known that; The function of control over the implementation of employee duties at the Poso South City Subdistrict Office, Poso Regency, which can be said to be seen from monitoring activities, has not been running well. The control function as seen from inspection activities is also not running well. Likewise, the control function as seen from the matching activity is also not running well.
Conclusion and Suggestions; In general, the control function over the implementation of employee duties at the Poso District Head Office, South City, Poso Regency, each of which is seen from; (1) Supervise; (2) Check; and
(3) Matching can be said to have not been carried out well by the leadership of the South City Poso Subdistrict office.Keywords
Full Text:
PDFReferences
Arikunto, Suharsimi, 2002, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Edisi Revisi, Rineka Cipta, Jakarta.
Dunn, William N., 1998, Analisa Kebijaksanaan Publik, Penyadur Drs. Mudjahir Darwin, MSc, Cetakan Ketiga, Hanindita Graha Widya, Yogyakarta.
Gibson, James L., Ivancevich, John M., Donnelly, James H., 1995, Organizations Behavior Structure and Process, Richard D. Irwin Inc., Homewood, Illinois.
Gie, The Liang. 2000. Administrasi Perkantoran Modern. Liberty, Yogyakarta.
Hasibuan, 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Dasar dan Kunci Keberhasilan, PT. Inti Daya Press, Jakarta.
Hardjito, Dydiet, 2001, Teori Organisasi Dan Teknik Pengorganisasian, Rajagrafindo Persada, Jakarta.
Kartono Kartini, 2004, Pemimpin dan Kepemimpinan, Jakarta, PT. Raja Grafindo Persada.
Koentjoroningrat, 1981, Metode Penelitian Masyarakat, PT. Gramedia, Jakarta.
Manullang, 2000. Dasar - Dasar Manajemen. Gajah Mada University Press, Jogyakarta.
Maulana, Agus, 1994, Manajemen Strategi, Formulasi dan Implementasi dan Pengendalian, Bina Rupa Aksara, Jakarta.
Musenaf, 2002. Managemen Kepegawaian di Indonesia, Jakarta, PT. Raja Grafindo Persada.
Pearce II, John A dan Richard B, Robinson, JR., 1997, Manajemen Strategik Formulasi, Implementasi dan Pengendalian, (Jilid Satu), Bina Rupa Aksara, Jakarta.
Prajudi Atmosudirdjo, 1999. Dasar-Dasar Ilmu Administrasi dan Managemen, PT. Rineka Cipta, Jakarta.
Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2008 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Kecamatan dan Kelurahan.
Rihu Kaho, Josef, 1998, Prospek Otonomi Daerah di Negara Republik Indonesia, Rajawali Press, Jakarta.
Salusu, J., 1998, Pengambilan Keputusan Strategik untuk Organisasi Publik dan Organisasi Nonprofit, PT. Grasindo, Jakarta.
Siagian, Sondang. P., 1997, Management Strategik, Bumi Aksara, Jakarta.
Sugiyono, 2002, Statistika Untuk Penelitian, Alfabeta, Bandung.
Soekarno K ( 2002 ), Dasar-Dasar Manajemen, Penerbit Alfabeta, Jakarta
Sutarto, 1980. Dasar-Dasar Organisasi. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press
Tatang Amirin, 2001. Pokok-Pokok Teori Sistem, Radja Grafindo Perkasa, Jakarta
The Liang Gie, 2000. Administrasi Perkantoran Modern, Liberty, Jogyakarta.
Thoha, M., 1993, Pembinaan Organisasi: Proses Diagnosa dan Intervensi, PT Raja Grafindo Persada, Jakarta.
W.J.S Purwadarminta, 1999, Kamus Umum Bahasa Indonesia.Yogyakarta.
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.